Les exemples, les exercices et l'accent mis s'articulent autour des systèmes et des responsabilités qui comptent.
Formation technologique Davus
Une formation qui change la façon dont le travail est réalisé.
Des programmes pratiques conçus autour des systèmes, des décisions et des responsabilités de vos équipes — et non un programme standard.
Développer les collaborateurs qui gèrent, sécurisent et modernisent l'organisation.
Davus Technologies relie l'enseignement au patrimoine technologique, au modèle opérationnel et au programme de changement. Chaque programme commence par le résultat : une administration renforcée, de meilleures décisions, des systèmes plus sûrs, une adoption plus rapide ou une équipe interne plus performante.
Les participants travaillent sur des décisions, des scénarios et des tâches opérationnelles, et pas seulement sur des diapositives.
L'apprentissage s'achève par des actions claires, une appropriation et un parcours vers une autonomie continue.
Portefeuille de programmes
Quatre domaines de compétences. Une réalité opérationnelle.
Choisissez un programme ciblé ou combinez des sujets apparentés en un parcours pour un rôle, une équipe ou une initiative de transformation.
Infrastructure & Platforms
- Administration des systèmes
- Infrastructure informatique
- Infrastructure de centre de données
- Systèmes de bases de données
- Gestion des applications
- Cloud Security & Administration
Networks & Collaboration
- Converged Communications & Collaboration
- Network Planning & Management
Security & Architecture
- Cybersécurité
- Architecture d'entreprise
Emerging Technology & Automation
- Adoption de l'IA
- Technologie de la chaîne de blocs
- Automatisation des processus métier
Conçu pour le rôle
Différentes responsabilités nécessitent des niveaux de profondeur différents.
Nous adaptons l'équilibre entre concepts, détails techniques, exercices et prise de décision en fonction des participants.
Spécialistes techniques
Pour les personnes responsables de l'administration, de la mise en œuvre, du support et du fonctionnement quotidien résiliant.
- Profondeur technique pratique
- Configuration et dépannage
- Contrôles opérationnels et manuels d'exécution
Responsables technologiques
Pour les leaders qui équilibrent architecture, qualité de service, risque, coût, fournisseurs et capacité interne.
- Cadres de décision et compromis
- Gouvernance et appropriation des services
- Feuilles de route et modèles opérationnels
Équipes métiers
Pour les équipes dont les processus, les décisions ou le travail client changeront grâce à l'adoption de la technologie.
- Conception de cas d'usage et de flux de travail
- Adoption responsable
- Préparation au changement et appropriation
Formats de prestation
Structuré autour de l'équipe, du lieu et du résultat.
Dispensation animée par un instructeur sur votre site, avec des discussions et des exercices ancrés dans l'environnement local.
Sessions facilitées pour des équipes distribuées, soutenues par de la pratique guidée, des devoirs et des questions en direct.
Une séquence planifiée d'enseignement en direct, d'application pratique, de révision et de renforcement au fil du temps.
Sessions de travail ciblées pour les décisions de stratégie, de gouvernance, d'adoption, d'architecture ou de modèle opérationnel.
Méthode de programme
Une ligne claire du besoin à l'application.
Le programme est défini avant la mise en œuvre et s'achève par une appropriation pratique, et non par un certificat sans contexte.
Définir le résultat
Clarifier le public, l'environnement opérationnel, le défi actuel et les compétences dont l'organisation a besoin.
Établir le bon niveau
Comprendre les connaissances existantes et les attentes liées au rôle afin que le contenu ne soit ni générique ni mal placé.
Enseigner par la pratique
Associer des instructions claires à des scénarios, des exercices, des discussions et des décisions adaptés au travail.
Passer à la mise en œuvre
Conclure par des actions, du matériel de référence et un parcours convenu pour le renforcement ou le développement futur.
Questions sur le programme
Des réponses utiles avant de commencer.
Davus peut-il adapter un programme à notre environnement technologique ?
Oui. Davus commence par les systèmes, les responsabilités, les lacunes en matière de compétences et les résultats commerciaux qui comptent pour votre organisation, puis façonne le programme autour de ce contexte opérationnel.
À qui s'adressent les programmes ?
Les programmes peuvent être conçus pour des spécialistes techniques, des administrateurs, des gestionnaires de technologie, des dirigeants d'entreprise ou des équipes mixtes dont le travail dépend du même environnement technologique.
Comment la formation peut-elle être dispensée ?
Davus prend en charge les cohortes privées par le biais d'une formation sur site, virtuelle en direct et mixte, avec des exercices pratiques et des sessions appliquées sélectionnés pour le public et le sujet.
Davus propose-t-il des formations sur plusieurs sites ?
Oui. Davus coordonne la livraison depuis Dubaï, Lagos et Kinshasa et peut structurer un programme cohérent pour les équipes travaillant sur plusieurs sites.
La formation peut-elle soutenir un programme de transformation en direct ?
Oui. La formation peut être planifiée en même temps qu'une initiative d'infrastructure, de sécurité, de cloud, de collaboration ou d'automatisation afin que les compétences internes se développent avant le transfert opérationnel.
Construisez un programme autour des compétences dont votre organisation a besoin ensuite.
Dites-nous à qui s'adresse le programme, de quoi ces personnes sont responsables et ce qui doit changer par la suite.